日本传统的薪酬制度即与‘’终身雇佣制”、“企业内工会“并称为日本企业经营“三大神器”的“年功序列制”。以下就是由精品学习网为您提供的日本传统薪酬制度的崩溃。
同终身雇佣制一样年功序列制主要适用于大学本科毕业直接雇佣的男性正式员工年功序列制，指年龄、工龄和学历等年功因素决定了员工在企业中的地位和薪酬，其原型是1910年的企业内员工养成制。
以东京天燃气公司为例说明年功序列制下员工工资的构成:在这种制度下.员工职业生涯的前期工资低于劳动的边际生产率，随着员工工龄的增长，获得的薪酬逐渐增加他在企业的后半期获得的工资高于劳动的边际生产率，其中包括了前期应得而未得部分。
在年功序列制下.员工的工资与在企业中的地位都取决于他为企业持续服务的时间，一旦离开企业，必须从头开始计算工龄因此日本的员工一般不愿随便离开企业。这样企业可以放心地对员工进行培训员工也愿意不断地掌握适用于本企业的特定技能。同时，在年功序列制下，由于须经数年时间才可能获得升迁的机会，因此老员工不会视新员工为竞争对手也就愿意传授经验给新手从而降低了新员工适应环境的成本。这是实行年功序列制有利的一面.但是，由于员工的工资主要由年龄和工龄决定的本人工资和反映能力的职能工资构成且职能工资中反映了很多年功因素，因此实行年功序列制也会使员工逐渐产生论资排辈的思想，影响企业劳动生产率的提高。
年代日本经济高速增长期，年功序列制和终身雇用制及企业内工会制最终确立起到了稳定雇佣关系、促进生产发展的作用，并为日本经济增长作出了重大贡献。编辑老师为大家整理了日本传统薪酬制度的崩溃，希望对大家有所帮助。
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