防水工程施工中的管理，主要对防水工程施工期间的施工准备、施工操作和竣工验收的管理，做了具体的分析及阐述。
0 引言
防水工程属一系统管理工程，其维护、材料、设计、管理及施工等任何一项工程发生纰漏，均会对整体防水工程的质量带来不利影响，进而引发工程的渗漏。“设计是前提，材料是基础，施工管理是关键”，已普遍的成为人们的共识。因此，科学的施工管理是防水工程的质量的保证，同时也可提升工效，使材料消耗降低，做到成本节约。
防水工程施工管理包括施工准备、施工操作、竣工验收三大环节。
1 施工准备
为创造有利的施工条件，确保顺利进行防水施工，施工前的准备环节是确保施工质量的前提，且不可或缺。按照防水工程的进度要求及其技术特性，对施工力量及进行合理的分配、部署及组织，为防水工程创造技术、管理、人员及材料等的有利条件。
1.1 技术准备
1.1.1 施工技术人员应通过客观实际情况，如建筑物的重要程度及其所处的地理位置、屋面工程的特性等，对《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002等相关的施工工艺和操作规范及国家规定，进行细致的研究和学习，对进行防水工程施工时的技术规范和标准进行全面的了解和掌握。
1.1.2 现场施工技术人员利用图纸会审，对技术标准及施工流程、节点、细部构造、材料的选用、设防层次和工程构造要全面掌握，制定的防水工程施工方案必须合理可行;对技术保障措施要明确划分，如工序划分、施工顺序、施工进度、操作要点等，还需兼顾防水工程的各个细节，充分贯彻落实设计意图。
1.2 现场准备
对施工现场建筑垃圾及杂物的清理要彻底，确保施工基层的含水率、平整度和坡度等与施工规范及设计相符。基层不得出现空鼓、疏松、凹凸、脱皮、起砂等，应清洁干净且平整牢固。另外，阴阳角处做成钝角和圆弧状，基层的质量对防水工程的施工质量起直接的影响作用。
1.3 人员的准备
选用的防水工程施工队伍一定要具备较高的专业素质和技术水平、较强的责任心及较深的施工资质。防水工程施工前，应通过技术交底和图纸会审，制定的防水技术措施及施工方案必须合理可行，对施工队伍的技术交底要具体且及时。若有必要，可在施工前开展的技术培训和指导，确保防水施工队伍能根据技术规范熟练且保质保量地进行防水施工。
1.4 材料的准备
1.4.1 防水材料应按其品种、性能、特点、适用范围来选用，另外，需考虑防水工程的结构构造和所处地形气候及地理环境。
1.4.2 防水工程中，一定要选用具备国家权威部门的技术性能检测报告及产品出厂合格证书的防水材料和辅助材料，防水材料的品种、规格和性能等应与国家产品现行要求及标准相符。为避免劣质防水材料进入施工现场，需根据要求抽样复检进场的防水材料。此外，还须确保防水材料与辅助材料与能够相容。
1.4.3 最好采用建设部提倡使用的环保型防水材料，如聚合物水泥(JS)防水涂料、三元乙丙橡胶(硫化型)防水卷材、塑性体(APP)、弹性体(SBS)、聚氨酯防水涂料、聚氯乙烯防水卷材(Ⅱ型)及改性沥青防水卷材(Ⅱ型)等。
1.4.4 将用于防水工程的施工工具准备完全。
1.5 其它准备
相关推荐：
下一篇：水库汛限水位优化影响因素综述浅谈
