随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，至2015年底所有城市和县级公立医院将实行药品、耗材零差率及医技、检验收费标准降价。 以下就是由精品学习网为您提供的卫生事业改革背景下医院成本效益分析。
一、成本效益分析法的简要概述
(一)基本概念
主要通过对项目的投入成本和整体效益进行对比分析，对相关项目的实施价值进行科学评估，进而为医院在相关项目投入时做出正确决策提供科学依据。通常情况下，医院通过成本效益分析法进行成本核算和控制，能使其在运营过程中以最小的成本获得最大的社会效益和经济效益。
(二)具体实施步骤
第一步明确项目成本，第二步确定项目的额外收益，第三步确认在项目实施过程中可以节约的成本费用，第四步编制预期投入成本与收入效益的对比表，最后一步评估和量化项目的成本与收益。
二、某医院检验科成本效益案例分析
本文以某医院检验科在2009-2013年的成本与收益情况为案例背景进行实证分析，所得结果如表1至表3所示。
由表1、表2可知：第一，该医院的检验科从2009年至2013年业务收入逐年增加。其中，2010年至2013年增长幅度分别为8.82%、17.36%、26.33%、35.77%。究其原因主要有：门诊就诊人数、住院病人数逐年增加，导致常规检查项目频次提高;引进新设备，为科室发展注入活力，增加了有效收入;新院区的投入和扩大，使得检查人数和检查项目增加，业务收入大幅增长;第二，2009年至2013年各项业务支出逐年增加，其中试剂、试管支出占支出比例最大。从支出结构看，原因是业务量不断增加，所需试剂、试管材料的耗用量增加。此外，随着新院区的投入，新增检验设备和房屋占用面积，以及检验科人员的引进，同时增加固定资产折旧，也增加人力成本。
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