难做到的。在新的贸易环境下,如何为企业提供及时、准确、完整、专业对口的国际贸易资讯,如何将一个世界贸易大国推进到世界贸易强国的行列,将是众多专业资讯服务商所面临的严峻挑战。2008年爆发的国际金融危机使国际市场竞争更加无规律,国际市场需求变化更无常,各国贸易政策变化更快。贸易商情资讯无论从信息查询的便捷行、完善性、都带来历史性的变革,为企业提供更具有针对性及竞争力的贸易情报。
三要提高外贸企业获取竞争情报的能力。我国大部分外贸易企业还主要依靠市场、客户和中间商收集信息.这满足不了情报竞争时代国际贸易的需要。在国际竞争中,企业需要的最后一种稀缺资源就是情报资源,并且能够在经营管理过程中将企业拥有的这种稀缺资源(情报)转化为竞争优势。好的竞争和战略情报需要进行有效的分析,成功的业务和竞争分析要求对环境、行业和企业有一个更为深入的了解。而这来源于经验、翔实的数据和信息、正确地选择和运用分析技巧和有关竞争的结构模型、懂得如何竞争,以及针对其竞争对手所采用的策略的反应速度。
四要制定有效的竞争策略。在一个成熟的市场,商业情报是一个获得成功的基础之一。掌握商业情报的精髓是了解国际市场变化趋势,进入国际市场,参与国际化竞争的先决条件。商业情报的实施关键在于企业全体员工的参与和竞争情报收集和分析系统的建立,而并不在于花大价钱购进了先进的计算机、建立了复杂的网络系统。技术的引进是一时的,况且国外企业也不可能把最先进的生产技术转让给中国企业。只有掌握数据收集和分析实用且有效的方法,并不间断地进行竞争分析,才能发现市场变化和竞争者行动的趋势,制定出有效的竞争战略,并根据市场的变化及时调整战略,使企业的决策更加科学。
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