管理会计发展到一定程度，信息披露是否充分、公开透明,披露手段方式是否先进合理等，将直接影响到管理会计的作用效果，成为管理会计在企业管理中能否发挥更大作用的一个瓶颈。
随着企业越来越重视管理会计在经营管理、提高经济效益方面的作用，以及对管理会计的需求越来越强烈，管理会计在成本管理、预算管理、风险控制、绩效评价等方面的研究也越来越深入。但人们往往容易忽视会计信息披露对管理会计发展的重要性。管理会计发展到一定程度，信息披露是否充分、公开透明,披露手段方式是否先进合理等，将直接影响到管理会计的作用效果，成为管理会计在企业管理中能否发挥更大作用的一个瓶颈。
信息披露的重要性
第一，充分的信息披露是企业集团化发展的需要。企业集团总部与各子公司、分公司之间如何保持畅通的信息沟通，分工合作，朝着统一的战略目标前进，都离不开充分的信息披露，这对管理会计提出了更高的要求。
第二，及时有效的信息披露是企业成本控制、预算管理等管理会计手段高效实施的保障。管理会计发展到一定阶段，各种管理会计成本控制方法、预算管理、平衡计分卡的应用等手段得到了重视和应用。随着企业规模的不断扩大，多元化发展，生产流程的日益精细化，分工合作日益紧密，企业在生产过程中会产生大量的信息和数据，如何对这些庞大的信息进行加工，为决策者、管理者、生产者提供有价值的信息，对企业的信息披露提出了更高的要求。
第三，透明的信息披露是对管理者清廉履职的保护。就如同政府的负面清单一样，把领导者的管理权限以及管理原则一一披露公开，实现流程公开、决策公开、结果公开，这样可以有效避免权力寻租、出现管理漏洞的可能。企业全体员工的监督，离不开信息披露的公开透明。让信息在阳光下运行，有利于信息共享，信息分 担，减少人为操作信息的可能，更好检查工作，数据更透明直观,实现管理会计的信息监控功能。
第四，公开的信息披露是企业全体员工参与管理的需要。随着大数据、信息化技术的发展与应用，使实时掌握生产经营一线的第一手资料成为了可能，使全体员工参与到企业的经营管理、调动企业全体员工的积极性成为了可能，使全体员工真正成为企业的主人翁成为了可能。这些都离不开信息的及时收集、整理、披露。
第五，信息技术的发展为信息披露体系的创新提供了客观条件。数字改变生活，数字也可以改变管理模式。在信息化的背景下，构建一个新的管理会计模式，可以从创新信息化披露体系的角度入手，实现信息化管理的飞跃。
多种手段促进管理会计发展
第一，大数据+信息披露的管理会计模式。所有信息自动化的计算分析，把生产数据与账务数据有机地结合起来，提供自动分析预警。比如，如果销售部门销售额上升，首先自动判断库存结余情况，看库存限额是否达到预警标准，自动向生产部门发出预警和生产信号，然后再自动判 断原材料库存结余是否能够满足生产需要，向采购部门发出采购申请。
第二，互联网+App的手机应用会计报告模式。将信息披露工具与手机App客户端相连接，实现大数据实时控制，实时反馈，实时预警，实时沟通。实现财务信息与非财务信息互相补充，实时转换，无缝衔接。将难懂的财务报表数据，全部转换成动画或图表等实物形式。比如把资产负债表中各项目数字都做成可点式的，每一个财务数字，都能够对应出同比例的资产或工作量，便于非财务人员看懂财务报表，指导管理人员决策支持。
第三，物联网的发展对信息披露模式的启示。物联网就是把所有物品通过信息传感设备与互联网连接起来，进行信息交换，即物物相息，实现智能化识别和管理。
管理会计中平衡计分卡等传统管理方法就可以与物联网技术相结合，形成新的，更加具体的考核指标体系。
应注意的事项
第一，财务信息与非财务信息的结合，多种信息披露方式相结合。要使管理会计得到更广泛、深入的应用，就必须注意财务信息与非财务信息的结合，多种信息披露方式相结合。
第二，信息披露要有针对性，突出重点。信息时代的到来产生庞大的数据量，如果处理不好，也会带来信息垃圾的负面效应，使有用的信息淹没在无效的信息海洋中。所以，如何做好信息分析工具，筛选识别系统，也对信息披露提出了新课题，对管理会计的发展提出了更高的要求。
第三，信息披露的安全性和保密性。
我们在利用信息公开、信息透明、信息共享等充分的信息披露技术的同时，也要注意到信息安全和信息保密的权衡。如何保护好企业的核心数据，改变企业信息披露形式，也对管理会计的发展提出了新要求。
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