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在激烈的市场竞争中,完全没有风险的机会是不存在的,而在企业所面临的各种风险中,市场营销风险最难以预测和防范,其危害也是最大的。企业在经营过程中,遭遇到营销风险或对营销风险失控往往可能使企业遭受巨大损失,甚至使企业一蹶不振。市场营销已成为了企业得以生存和发展的关键因素之一,而企业市场营销风险管控能力则是企业管理水平高低的重要体现,能否管理好市场营销风险,决定了企业能否获得可持续的健康发展。
XX公司正处于产业大发展的关键时期,随着公司“十二五”发展规划的有序推进,产业规模迅速扩大,销售收入也会大幅度增加,与之相伴随的是企业市场营销风险管控难度加大,如何管控好公司营销风险,确保“十二五”发展规划的顺利实施,对公司的健康发展意义重大。
充分识别风险是管控好风险的前提,因此我们须对市场营销风险有一个全面的认识。一般而言,企业营销风险的成因主要有两种:一种是外部因素变化所造成的,另一种是内部因素变化所导致的。外部因素主要包括市场需求的变化、经济形势与经济政策的变化、科技进步、竞争对手力量的变化、国家的政策法规因素以及外部的其它因素如政治因素、军事因素,直接或间接地导致企业营销风险。外部风险是一种系统性风险,仅凭企业自身力量是难以避免或管控的。面对外部风险,企业更多的只能通过加强对宏观、微观经济的研判,推敲外部因素变化可能带来的风险和危害,做好风险防范和应对措施,使风险出现时对企业影响最小。
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