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在十几年前较早地提出了企业柔性财务管理的概念，并对其进行了一些探讨。随着认识的进一步深化，对企业柔性财务管理的价值有了一些新的体会，特提出来供大家参考。

　　随着经济全球化的到来，各国企业财务管理变得越来越复杂化，企业稍不留神就会陷入财务危机。企业进行柔性财务管理就是为了尽量减少财务危机。企业柔性财务管理是这样一种能力，就是合理安排财务资源，预防不确定性事件发生，尽量利用好投资机会，使企业价值最大化。这种能力体现在财务资源方面是柔性的，对不确定性事件有能力应对，对投资机会有能力利用，财务管理手段是灵活的，而不是僵化的。柔性财务管理能力弱的企业，一遇到不确定事件冲击，往往就是破产倒闭，无路可走。而柔性财务管理能力强的企业，他们往往会及时调配财务资源，变被动为主动，发现新的财务机遇，寻找新的投资机会，为企业创造价值。由于金融危机，筹资难成为普遍现象，许多企业因为没有资金来源而破产，或者放弃原来有价值的投资。但有的企业因为有充分的准备，不但自有资金充足，而且还能够开辟新的资金来源渠道，在金融危机中扩大自己的财务实力，成为真正的财务赢家。这就是企业柔性财务管理的魅力。

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