关于保险公司的集约化经营管理

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2017-06-05 08:29:00

校的合作关系，建立完备的人才培训基地;要充分利用电视电话、互联网、卫星通讯等现代信息通讯技术，开发设计各类应用教学软件，建成远程电视教学和远程网络教学系统;要加强与国外保险公司和高等院校的合作与交流，有计划的选拔各类重要岗位的人才去国外培训。要根据保险行业的特点，加强各类培训教材的开发，加强讲师队伍建设，实行课程、教务的标准化管理。要以培养和选拔高级管理人员为重点，通过干部交流和挂职锻炼，让干部和技术骨干在实践中增长才干。

2.人才引进。在人才引进的实践中，要尽可能为人才创造良好的工作和生活条件，给人才提供发挥才华的天地，解决人才的后顾之忧;要通过培训、举办联谊会等方式，尽快使引进人才与本公司的经营管理制度和企业文化融合;要将人才引进与智力引进相结合，通过外聘专家、建立教席教授制度等，发挥智力资源在传播新技术、引进新理念方面的作用。

3.人才效能的发挥。要改革人才管理体制，建立人才的竞争、激励和选拔机制，以充分发挥人才的效能，并使人才脱颖而出。要建立能进能出、能上能下、优胜劣汰的用工机制，实行能者上，庸者下;要通过薪酬制度的改革，拉开分配差距，以进一步发挥人才的积极性;要打破论资排辈的老观念，使才脱颖而出。要倡导能力胜资历的观念，把大批思想道德优秀、业务能力强的有为青年提拔到重要岗位上来。

中国的保险业作为朝阳产业，现正处于高速发展期。只要认清形势，明确方向，坚定不移地走有效益的发展之路，中国的保险业一定会迎来更加璀灿的明天。

以上就是关于保险公司的集约化经营管理的内容，希望给予大家帮助。